企業(ye)文化

一貫化作(zuò)業流程

爲了(le)提升品質掌(zhang)握能力，品質(zhi)一緻性以及(ji)生産效率，温州升捷计算机设备有限公司河北分公司不(bú)⛷️斷引進先進(jin)加工設備，小小影视㊙️在线观看免费观看🌈逐(zhú)步建立更完(wán)整，更有🌍效率(lǜ)👌的生産線、從(cong)包裝的印刷(shuā)、複合到制袋(dài)等制程完全(quán)由本公司各(gè)部門分工合(he)作完成。此外(wài)，廠房以☁️及生(shēng)産線配置都(dou)經過精心規(guī)劃，并配合現(xian)代化的📧生産(chǎn)管理體🤟系，徹(che)底落實嚴格(ge)執行5S制度。

5S制(zhì)度

整理（seiri）：把要(yao)與不要的物(wu)品區分清楚(chu)

整頓（soicton）：把要的(de)物品以定位(wèi)和定量的方(fāng)式擺放并标(biao)示📧

清掃（seiso）：使工(gōng)作場所或設(shè)備幹淨無塵(chen)埃

清潔（seiketsu）：将整(zheng)理、整頓、清掃(sao)、徹底執後的(de)良好狀況維(wéi)持

素養（shotsuke）：遵守(shou)單位的規定(ding)并養成習慣(guàn)、确定遵行